自分で考え、
できることを増やす
経験から学び、知識や技術、判断力を身につけ、自分で担える仕事や役割を増やしていく。
私たちが増やしたい会社
お客様によりよい価値を届け、会社の売上と利益を高める。
その成果を、働く人の所得や待遇、働く環境、次の成長にもつなげていく。
コトノハ・ラボは、そんな循環が続く会社を増やしたいと考えています。
会社の成果を、次の成長へつなぐ
人が育ち、仕事の質が高まることで、お客様に喜ばれ、選ばれる仕事が増えていく。その積み重ねが、会社の売上と利益につながります。
会社の利益を、働く人への還元や、環境・設備・育成への投資につなげる。その積み重ねが、次のよりよい仕事を生み出します。
仕事を楽しく、意味あるものに
所得や待遇、福利厚生、働く環境を整えることは、会社がつくるべき土台です。
一方で、仕事の楽しさや意味は、会社が一方的に与えられるものではありません。自分で考え、仲間と力を合わせ、
誰かの役に立ち、目標に向かってやり遂げる。そうした経験の積み重ねが、仕事への意欲や誇りを育てると考えています。
経験から学び、知識や技術、判断力を身につけ、自分で担える仕事や役割を増やしていく。
互いの考えや強みを生かして、仕事を進め、お客様や仲間の役に立っていることを実感する。
目指すことを明確にし、日々の仕事を積み重ね、成果や前進を確かめる。
自分たちで会社を育てる
会社が目指す方向を示し、最終的な決断と責任を担うのは経営者です。
しかし、会社の価値やお客様からの評価は、経営者の考えや方針だけで決まるものではありません。
お客様への一つひとつの対応、仕事の質、仲間との連携、気づいた問題への改善。その積み重ねが、会社への信頼や成果、働く環境をつくっていきます。
会社が目指す方向と大切にすることを示し、何を優先するのかを決め、その結果に責任を持つ。
会社の方針を、現場で何をするかに変え、一人ひとりが自分の役割を果たせるように働きかける。
目の前の仕事をよりよくし、お客様や仲間に価値を届ける。仕事の中で気づいたことを伝え、改善へ動く。
役職や経験にかかわらず、自分の仕事をよりよくし、周囲と力を合わせることは、自分たちの会社をよりよくすることでもあります。
考え方の背景
コトノハ・ラボの代表は、自動車業界の現場から仕事を始め、メカニック、工場長、店長と、立場を変えながら仕事に関わってきました。現場で働く側から店舗を預かる側へと立場が変わる中で、見える景色や感じる課題、判断の基準も変わることを実感してきました。
その後、コンサルタントとして各地の店舗支援に携わり、経営者・管理者・現場それぞれの話を聞く中で、立場の違いが、仕事の進め方や人との関わり方に影響している場面を数多く見てきました。
会社側の考えにも、働く側の考えにも、それぞれ理由があります。今の環境や関わり方であれば、そう考え、そう行動するのも無理はない。そう感じる場面が、さまざまな会社でありました。
だからこそ、どちらか一方に変化を求めるのではなく、会社は人が学び、力を発揮できる環境を整え、働く人は会社の方針を理解し、自分の役割を担いながら、
仕事をよりよくしていくことが大切だと考えています。
会社と働く人がそれぞれの役割を果たし、一緒に会社をよりよくしていける状態を目指して支援しています。
会社概要
| 社名 | コトノハ・ラボ株式会社 |
|---|---|
| 設立 | 2025年12月 |
| 代表者 | 代表取締役 荒木 慎 |
| 所在地 | 愛知県豊田市 |
| 事業内容 | 組織づくり支援・コーチング・伴走型コンサルティング |
| 対応エリア | 全国 |
相談したいことが、まだうまく言葉になっていなくても構いません。
経営や組織の状況、現場で気になっていることを伺いながら、
今どんなことが起きているのかを一緒に整理します。