SERVICE
組織開発・人材育成
伴走型コンサルティングサービス
構造を整えるために、実際に何を行うのか。
経営と現場の結節点となり、
人と組織の成長に伴走します。
APPROACH
同じ立場で向き合い、
ともに考え、進めていきます。
私たちは、アドバイスを渡して終わる立場ではありません。
経営と現場の間に入り、対話を重ねながら構造を整理し、
実際に動く単位まで一緒に設計します。
- 一般的なコンサル
- 外部からレポートや提言を出す
- 研修・セミナー
- 知識やスキルを伝える
- コトノハ・ラボ
-
内側に入り、対話で構造を整え、
変化が定着するまで伴走する
PHASE
支援の流れ
PHASE 01
現状整理
経営者・幹部・現場、それぞれが見ている景色を確認するところから始めます。
1on1や現場観察を重ね、いま組織の中で何が起きているのかを一緒に整理します。
PHASE 02
課題発見
それぞれの声を重ねていくと、ズレの輪郭が見えてきます。
個人の問題ではなく、構造の問題として課題を再定義します。
PHASE 03
実践設計
対話で見えた課題を、具体的な仕組みに落とし込みます。
会議体・役割・評価制度など、現場が「これなら動ける」と思える形を一緒に設計します。
PHASE 04
現場伴走
設計して終わりではありません。
定期的に現場に入り、対話と振り返りを繰り返しながら、変化が組織に根づくまで伴走します。
CHANGE
起こる変化
温度差が縮まり、持続する変化を目指します。
PLAN
料金プラン
2週間に1回のオンライン相談を基本に、チャットでの日常相談と現地訪問を組み合わせて、組織の変化を継続的に支援します。
ライト
経営者の判断軸を
整理する
ベーシック
経営と現場の
ズレを整える
スタンダード
変化を現場に
定着させる
プレミアム
組織を根本から
整え直す
- 全国対応可能です。地域により料金が異なります。
- 各プランの詳細は、お問い合わせ時にご案内いたします。
FLOW
ご相談から支援開始までの流れ
STEP 01
初回相談
いまの状況を一緒に整理
オンラインで60分、経営者が感じている課題や 葛藤を丁寧に伺います。対話を通じて、いま何 が起きているのかを整理します。
STEP 02
ご提案
支援の方向性を共有し、プランをご提示
初回相談の内容をもとに、支援の方向性と具体 的なプランを提案いたします。どのプランが合うかは、貴社の状況と予算に応じてお選びいただけます。
STEP 03
合意・支援開始
納得いただけた場合に、支援をスタート
プランに納得いただけた場合にのみ、支援を開 始します。初回相談を受けたからといって、契約 の義務はありません。
FIRST CONSULTATION
初回相談について
目的は現状整理です
- いま何が起きているのか
- どこにボトルネックがあるのか
- どこから着手するべきか
これらを対話を通じて
丁寧に整理していきます。
伴走が必要かどうかを、共に判断します。
