方針を伝えても、現場が動かないのはなぜか
方針は伝えているのに、判断が人によって違う。優先順位がそろわない。社長や幹部が大事にしてほしいことが、日々の行動でできていない。
その背景には、方針が「現場で何を判断し、どう動くのか」まで具体化されていないことがあります。
今回のnoteでは、方針を伝えるだけで終わらせず、判断基準や役割ごとの行動に置き換えていく視点を整理します。
現場で起きていることをまずは整理するところから。
相談したいことが、まだうまく言葉になっていなくても構いません。
経営や組織の状況、現場で気になっていることを伺いながら、
今どんなことが起きているのかを一緒に整理します。